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Veränderung motivieren
Ein motivierendes Veränderungsklima braucht kreative Spielräume, damit innovative Lösungen und Engagement Raum zur Entfaltung haben.
Eigeninitiative und Selbstorganisation ist unverzichtbar für den Erfolg von Veränderungsprojekten. Die Motivation der Schlüsselpersonen spielt hierbei eine tragende Rolle.
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Veränderungen benötigen Spielräume und genügend Unterstützung sowie Mitarbeit von betroffenen Interessengruppen.
Die aktive Einbindung und das Engagement der Schlüsselpersonen im Veränderungsprozess ist sehr wichtig. Nur wenn sie sich verpflichtet fühlen, die Aufmerksamkeit des Managements immer wieder einzufordern und sich durch Eigeninitiative zu engagieren, können Interventionen auf den unteren Hierarchieebenen gelingen.
Die Emotionen spielen hierbei eine erfolgsentscheidende Rolle. Mit psychologischem Geschick und Spürsinn muss die die Emotionalität von Schlüsselpersonen
und Interessengruppen berücksichtigt werden. Erst, wenn einflussreiche Personen im
Unternehmen von der Veränderung überzeugt sind und sie unterstützen, multiplizieren sich die Kärfte. Es lohnt sich, Widerstände frühzeitig zu identifizieren und Lösungen zu entwickeln.
Motivation zur Veränderung tritt dann ein, wenn bei den Schlüsselpersonen und Interessengruppen eine Denk- und Verhaltensänderung festgestellt werden kann.
Bei jeder Schlüsselperson und bei jeder Interessengruppe können andere Anreise ausschlaggebend für ihr Engagement und Motivation sein. Deshalb geht es in erster Linie darum,
neue Anreize zu schaffen und ein motivierendes Veränderungsklima mit den notwendigen Spielräumen zur Veränderung zu entwicklen.
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