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Veränderung entwickeln

Veränderungsprozesse entwickeln ihre eigene Dynamik und Lernkurve. Deshalb müssen die Systeme und Strukturen immer wieder an neuen Erkenntnisstand und Fortschritt angepasst werden.

Ziel der Anpassungen ist, dass der Wandel durch die alltägliche Managementpraxis abgerundet und verstärkt wird. Grössere Lernfähigkeit als positiver Nebeneffekt erhöht die Zukunftsfähigkeit.

Die "organisatorische Infrastruktur" muss hinsichtlich Qualifikation und Fähigkeit im Personaleinsatz überprüfen werden. In diesem Zusammenhang sollte die Personalentwicklung die organisatorische Veränderungsfähigkeit fördern und die organisatorische Veränderungskapazität erhöhen.

Das Einbinden von Erkenntnissen aus der Veränderung von Kernprozessen, wichtigen Abläufen und Strukturen, die vom Wandel betroffen sind sowie die damit einhergehenden Verhaltensänderungen von Kunden, Partnern und Mitarbeitern dienen dem organisatorischen Lernfortschritt und dem Aufbau einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur.

Die Erhöhung der organisatorischen Lernfähigkeit ist ein wichtiger Katalysator für die Durchsetzung von Veränderungen im Unternehmen und beschleunigt die Veränderungsprozesse.
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Zukunftsmanagement und Innovation

Der Mehrwert durch Deutung schwacher Signale,
Ideen zu strategischen Handlungsfeldern mit Zukunftspotenzial,
Austausch Richtung weisender Ideen,
Analysen und Berichte entstehen durch Zukunftsmanagement.

Innovation setzt diese Ergebnisse in wirtschaftlichen Mehrwert um.

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